Cursos de Coaching a Distancia

CONTENIDO
El presente volumen forma parte de una línea desarrollada por Editorial CEP, en la que se pretende cubrir el vacío existente en publicaciones dirigidas al mundo de la formación y perfeccionamiento de los trabajadores, tanto de Administraciones Públicas como de Empresas Privadas. Se trata, por tanto, de una colección destinada a satisfacer las actuales demandas formativas consecuencia de los diferentes Planes de Formación para el Empleo, dirigidos, gestionados e impulsados por instituciones públicas y/o privadas.

Este manual incluye un material adecuado, completo y totalmente actualizado sobre Coaching, distribuido en diferentes módulos a lo largo de los cuales se estudiará en profundidad la materia.

El rigor en los contenidos, el carácter pedagógico en la estructura y exposición de la materia, la continua utilización de recursos didácticos, hacen de este manual un texto de calidad y un excelente material formativo.

ÍNDICE
MÓDULO 1: QUÉ ES Y QUÉ NO ES COACHING. ORÍGENES Y EVOLUCIÓN 

TEMA 1. Definición. Qué es y qué no es coaching
- Definición de coaching
- Qué es y qué no es coaching
- Los diez mitos del coaching

TEMA 2. Orígenes, evolución y futuro
- Orígenes
- Evolución: asociaciones de coaching
- Futuro

TEMA 3. Fuentes de coaching: herramientas y técnicas de otras disciplinas
- Relación entre la Programación Neuro-Lingüística (PNL) y el coaching
- El proceso de aprendizaje según la PNL
- Establecer rapport según la PNL
- Relación entre los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y el coaching
- Relación entre la inteligencia emocional y el coaching

MÓDULO 2: TIPOLOGÍAS DE COACHING. TENDENCIAS ACTUALES 

TEMA 4. Coaching ejecutivo
- ¿Qué es el coaching ejecutivo?
- Características del directivo-coach
- Supervisión basada en coaching
TEMA 5. Coaching personal
- ¿Qué es el coaching personal?
- Elementos diferenciales del coaching personal
- Casos en los que no debe continuar la relación de coaching
- Ejemplos de coaching personal 

TEMA 6. Coaching de equipos
- Desarrollo de los equipos
- Características de un equipo de alto rendimiento
- Roles de los miembros de un equipo
- El coaching aplicado a los equipos 

MÓDULO 3: COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH 

TEMA 7. Comunicación eficaz: la herramienta fundamental del coach
- El proceso de comunicación
- El feedback o retroalimentación

TEMA 8. Asertividad y escucha activa
- Comunicación asertiva
- La escucha activa
TEMA 9. Competencias de un coach profesional
- Introducción
- Estudio de las principales competencias 

MÓDULO 4: FASES EN LA CONVERSACIÓN DE COACHING 

TEMA 10. Estructura básica de la conversación
- Etapas en la conversación de coaching
- Herramientas esenciales en todas las etapas

TEMA 11. El cliente es el experto
- Introducción
- Tener un propósito en la vida
- Valores del cliente
- Equilibrio en todas las áreas
- Responsabilidad del cliente
- El contrincante interno
- Visualización

TEMA 12. El coach en la práctica
- Introducción
- Acuerdo de coaching
- Logística del coaching
- El coach en acción
- El compromiso del coach
- Ponerse otro sombrero
- Modalidad de coaching
- Marco de creencias
- Los clarificadores

MÓDULO 5: ERRORES Y PREGUNTAS EN COACHING 

TEMA 13. Los errores más comunes en coaching
- Introducción
- Errores relacionados con la escucha profunda
- Errores habituales en un coach al tratar de aplicar las competencias de coaching
- Errores durante la conversación de coaching

TEMA 14. Preguntas poderosas
- Preguntas previas al proceso de coaching
- Preguntas poderosas al inicio del proceso de coaching
- Preguntas en cada fase del proceso
- Preguntas para desarrollar las competencias
- Algunos ejemplos de preguntas de reflexión
- Preguntas para desvelar el propósito en la vida del cliente
- Preguntas que pueden ayudar a que el cliente se haga consciente de sus valores
- Preguntas para descubrir y retar al contrincante interno
- Elementos que aceleran el proceso

BIBLIOGRAFÍA